* ЗАКАЗАТЬ АВТОРСКИЙ РЕФЕРАТ, КУРСОВУЮ ИЛИ ДИПЛОМ*

тел. (495) 728 - 3241; info@troek.net

Менеджмент

Стратегический менеджмент 2000. - 375 с.

Оглавление
Введение ...........5
Глава 1. Сущность и функции стратегического менеджмента ..........7
1.1. Сущность стратегического менеджмента 7
1.2. Принципы методологии стратегического менеджмента 18
1.3. Функции стратегического менеджмента 25
1.4. Процесс стратегического менеджмента 29

Глава 2. Эволюция стратегического менеджмента.......... 45
2.1. Эволюция управленческих систем 45
2.2. Управленческие системы: долгосрочное планирование, стратегическое планирование 52
2.3. Управление посредством выбора стратегических позиций и путем ранжирования стратегических задач 57
2.4. Управление по слабым сигналам 61
2.5. Управление в условиях стратегических неожиданностей 64
Глава 3. Планирование выбора стратегической позиции: стратегическая сегментация, выбор позиции в конкуренции .........74
3.1. Выработка стратегии 74
3.2. Стратегическая сегментация 81
3.3. Выбор позиции в конкуренции 90
3.4. Управление стратегическим набором 117
Глава 4. Разработка, стратегии организации по отношению к обществу.............. 161
4.1. Стратегия организации по отношению к обществу 161
4.2. Анализ предпочтений организации 175
4.3. Анализ стратегии организации по отношению к обществу 183
Глава 5. Приведение потенциала организации в соответствие с изменчивостью ее среды ...............194
5.1. Управление стратегическими возможностями 194
5.2. Потенциал общего руководства организации 207
5.3. Диагностика изменчивости условий 214
5.4. Определение агрессивности стратегии 222
5.5. Определение возможностей 226
5.6. Анализ и выбор стратегических позиций 235
Глава 6. Стратегический менеджмент в реальном масштабе времени ...............247
6.1. Реакция стратегического менеджмента на неожиданные изменения 247
6.2. Стратегическая информация 261
6.3. Управление стратегическими задачами 267
6.4. Методика использования слабых сигналов 278

Глава 7. Стратегический менеджмент и условиях изменений........ 304
7.1. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям 304
7.2. Сопротивление системы 315
7.3. Стратегический менеджмент в условиях спонтанных изменений 325
7.4. Внедрение спонтанных изменений с помощью управления сопротивлением - 330
7.5. Управление процессом институционализации стратегий 337-358

Оглавление

* ЗАКАЗАТЬ АВТОРСКИЙ РЕФЕРАТ, КУРСОВУЮ ИЛИ ДИПЛОМ*

тел. (495) 728 - 3241; info@troek.net